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Welche Faktoren für echte Teamarbeit wichtig sind

Neuerungen kommen immer rascher auf uns zu, Teams und Organisationen müssen sich immer wieder möglichst schnell auf neue Projekte, Situationen, Prozesse etc. einstellen. Dabei müssen sie agil und flexibel sein, um handlungsfähig zu bleiben und die gesetzten Ziele zu erreichen. Aber wie gelingt das?


Unternehmen sind nur so gut, wie ihre Mitarbeiter und ihre Teams. Es verhält sich ein bisschen wie mit einem Getriebe: Ist Sand darin, läuft es einfach nicht rund. Wer hingegen wirklich gut zusammenarbeitet, erzielt häufig gute Ergebnisse.

In meinem Artikel „Integration und Integrität – die Themen der Zukunft für echte und erfolgreiche Teams“ in der aktuellen Ausgabe des HERO MAGAZINEs der Personal Branding-Agentur werdewelt spreche ich darüber, welche Faktoren für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit jetzt schon wichtig und auch zukünftig relevant sind.

Offener Umgang ist meistens der entscheidende Garant für späteren Erfolg!

Ein offener Umgang kann mit Integration und Integrität gelingen: Diese beiden Faktoren sind Voraussetzung für echte und klare Zusammenarbeit in Teams. Im beruflichen Kontext bedeutet Integration, die Teammitglieder zu einer funktionierenden – weil kooperativen – Einheit zusammenzuführen.

Integration setzt aber auch Integrität voraus; jeder Einzelne muss seine Aufgabe und seinen Platz im Team kennen. Integrität heißt auch Loyalität den anderen Teammitgliedern, dem Auftrag und dem Unternehmen gegenüber. Auch hier spielen Offenheit und Kommunikation wieder eine entscheidende Rolle. Denn durch Klarheit und das Verständnis können die einzelnen Teammitglieder, die einzelnen Rädchen im Getriebe, ineinandergreifen und erfolgreich als Einheit agieren.

Lesen Sie den vollständigen Artikel im aktuellen HERO MAGAZINE, um herauszufinden, woran Sie als Unternehmer, Führungskraft oder Einzelperson erkennen, ob die Themen Integration und Integrität auch Sie betreffen. Im Anschluss an den Artikel finden Sie außerdem zwei konkrete Fallbeispiele aus meinem Praxisalltag, die zeigen, welchen enormen Unterschied die beiden I’s – Integration und Integrität – in der Zusammenarbeit machen.

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